Alle Episoden

Personalverantwortliche wissen, dass ein gutes Onboarding unerlässlich ist, damit sich neue Mitarbeitende auf dem neuen Unternehmensschiff auch zurechtfinden. Aber wie sieht es eigentlich mit dem Offboarding aus?

Die meisten Unternehmer würden gern von den Ideen und der Innovationskraft ihrer Belegschaft profitieren. Aber wie kann das ganz praktisch gelingen?
Über diese Fragen unterhalte ich mich heute mit Uwe Mletzko, dem Vorstandsvorsitzenden der Evangelischen Stiftung Alsterdorf, einer gemeinnützigen Organisation mit ca. 6.500 Mitarbeitenden.

Aber wir sprechen nicht nur über aktuelle Themen! Am Ende dieser Folge gibt Uwe Mletzko noch einen ehrlichen und nachdenklich machenden Einblick in die Geschichte der Stiftung während der...

Für ein erfolgreiches Fundraising brauchts eine gute Geschichte. Das habe ich ja schon in Folge #2 meines Podcasts im Gespräch mit Steffen Schumann festgestellt. Aber wie sollte eigentlich eine Geschichte aufgebaut sein? Was darf auf keinen Fall fehlen und was gehört nun wirklich nicht hinein? Freut euch auf dieses tolle Gespräch mit Bud A. Willim!

In Hamburg kennt es jeder: Das Straßenmagazin Hinz & Kunzt. Doch wenige wissen, wer eigentlich den Anstoß zu diesem Projekt gab und im übrigen noch zu vielen anderen Projekten: z.B. dem Hamburger Spendenparlament, dem Mitternachtsbus und der Rathauspassage. Es war Dr. Stephan Reimers, den ich heute zu Gast habe! Freut euch auf dieses tolle Gespräch!

Vor einiger Zeit meinte mein Sohn zu mir, dass ich mich doch einmal interviewen lassen sollte, damit die Hörerinnen und Hörer auch wissen, wer eigentlich hinter diesem Podcast steht. Und tatsächlich bot mir kurze Zeit später Dirk Ahrens, Landespastor und Vorstandsvorsitzender des Diakonischen Werks Hamburg (den ich ja schon einmal in Folge 8 zu Gast hatte) an, eine Folge aufzunehmen, in der er die Fragen stellt. Also viel Spass mit dieser Folge: Dirk Ahrens im Gespräch mit Michael Hanelt

Viele gemeinnützige Organisationen sind auf den Einsatz von ehrenamtlichen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern angewiesen. Wie gewinne ich eigentlich Menschen, die bereit sind, einen Teil ihrer Lebenszeit zu spenden und was muss ich tun, damit sie ihr Ehrenamt längerfristig und mit Freude ausüben? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Jörg Fischlin. Er ist Geschäftsführer der Ehlerding Stiftung.

Was muss ich tun, um meine guten Mitarbeitenden zu halten? Und wenn ich dann doch einmal suchen muss: Welche Methoden sind am erfolgversprechendsten und wann lohnt sich die Beauftragung eines Headhunters? Darüber spreche ich in dieser Folge mit der Personalberaterin Nicole Pappiér.

Wie führt man ein Werk, das einerseits eine große Beteiligung am Agaplesion Konzern hält (ca. 40%) und das andererseits auch operativ tätig ist? Warum betreibt man als Stiftung diakonische Arbeitsfelder, die nicht oder nicht auskömmlich finanziert sind? Und wie findet in diesen Bereichen Wachstum statt? Darüber spreche ich mit Uwe Junga, kaufmännischer Vorstand der Diakonissenstiftung Bethanien.

Heute geht es um Diakonie. Den Begriff haben viele Menschen vermutlich schon einmal gehört, aber was meint er eigentlich genau? Und es geht um die Frage, wie sich Diakonie und Gemeinnützigkeit mit dem Zwang zum wirtschaftlichem Handeln verträgt.
Darüber spreche ich mit Dirk Ahrens, Landespastor und Vorstandsvorsitzender des Diakonischen Werk Hamburg.

Was muss ich beachten, wenn ich einen gemeinnützigen Verein gründen möchte? In welchem Umfang haftet eigentlich ein Vereinsvorstand? Und wo finden Vereine relativ kostengünstig Hilfe bei juristischen Fragestellungen? Darüber spreche ich mit Dr. Dirk Schwenn, Partner von Schomerus & Partner.

In dieser Folge spreche ich mit Matthias Frost, dem Vorstandsvorsitzenden des Diakoniewerkes Tabea e.V. Dieses Werk hat vor 5 Jahren erkannt, dass es so wie bisher nicht weitergehen kann und hat deshalb einen umfassenden Transformationssprozess eingeleitet. Wie wurden seinerzeit die Weichen gestellt? Welche konkreten Maßnahmen wurden umgesetzt und wie wurde mit Rückschlägen umgegangen?